Een goed gesprek met ....

Over dat wat we allemaal meestal graag doen - over effectieve non-verbale communicatie, zakelijk en privé

  • Home
  • Over mij, contact
  • Mindfulness
    • Mindfulness – Training 1 op 1 – 375 euro
    • Mindfulness met Ilja – mindfulness online
  • Persoonlijk gesprek en Coaching
  • ArtikelenReacties

De week van het Nieuwe Werken – yes, of…?

8 november 2010 door iljas Reageer

In mijn eerste baan zo ongeveer (eind vorige eeuw), werkten we met flexibele werkplekken en clean desk policy. Goed idee, niet? De gedachte was om zo, met medewerkers (de term werknemer was ‘not done’) die vaak 4 dagen werkten en veel buiten het kantoor aan het werk  waren, kosten te besparen en kantoorruimten per gelegenheid in te richten. Per gelegenheid, voor  stil en geconcentreerd werken, of voor vergaderingen, of voor telefoonwerk. We hadden, in die tijd dat papier nog hoogtij vierde en social media nog geen gemeengoed waren, een algemene kast waar iedereen in kon, spullen kon stallen, spullen kon uithalen. We hadden ieder een bak voor spullen van onszelf.

Volgens mij stonden mijn collega’s en ik allemaal achter dat idee. In de praktijk werkte het echter anders:

  1. we waren niet allemaal even ‘clean desk’;
  2. hier en daar was nog rommel te vinden of gemeenschappelijke spullen (in de kast, zoals ik eerder schreef) waren kwijt;
  3. sommigen van ons begonnen extra vroeg te werken omdat dan de favoriete werkplek nog vrij was;
  4. de verschillende kantoorruimten werden niet altijd gebruikt waarvoor ze bestemd waren, en dat leidde weer tot scheve gezichten.

Daar komt bij dat we in de fantastische gelegenheid waren om flexibel te werken, flexibel onze uren in te delen. Dat leidde tot bergen overwerk en stress om aan elkaar te moeten tippen.

Inmiddels zie ik dat veel ‘met werk bezig zijn’ ook betekent dat veel werkuren opgaan in wat je normaal ‘sociaal’ of vrijetijdsbesteding zou noemen. Denk aan een uitgelopen zakenlunch of -borrel. Denk aan een ‘benen-op-tafel’-gesprek
of aan een heisessie.
Denk aan lange reizen om een klant in  de ogen te kunnen kijken (was dat niet een slogan van de week van Het nieuwe werken? ‘Echte mannen staan in de file’).

Als je dat past, is het prima, maar ga niet prat op ‘ druk-druk-druk’ of zo. In ieder geval, volgens mij was mijn  werk toen ingericht op wat we nu Het nieuwe werken noemen. En dat is goed volgens mij, al was het alleen maar omdat de medewerker eindelijk serieus wordt genomen. Hij of zij kan ook verantwoordelijkheid nemen, wist je dat, baas? Maar dat betekent ook het omgekeerde: misschien zijn sommige, harde werkers gebaat bij een vaste werkplek (uit onderzoek blijkt dat 60% van de werknemers de voorkeur geeft aan een vaste, knusse werkplek), vaste werktijden en andere afspraken. Als dat zo is, wat doen we met Het nieuwe werken? Als blijkt, dat ze zo effectiever zijn dan wanneer ze flexibel aan de slag ‘moeten’, kan dat ook?

Als je meer, genuanceerd of dissonant commentaar op Het nieuwe werken wilt lezen, bekijk:

http://www.personeelslog.nl/2010/11/08/het-nieuwe-werken-meer-vrijheid-maar-ook-nieuwe-verplichtingen/

http://www.telegraaf.nl/mijnbedrijf/8150954/__Vaste_werkplek_heilig__.html?sn=mijnbedrijf

Onderwerp: jongerencommunicatie

Het Nieuwe Werken: achterhaald of te misbruiken – of gewoon innovatie?

4 november 2010 door iljas Reageer

Het nieuwe werken volgens Wim de Bie:

“Het Nieuwe Werken doe je zelf! Het Nieuwe Ontslag krijg je via Twitter.”

Heb je dezelfde gedachte bij de enorme aandacht voor Het Nieuwe Werken als ik? Wat is er nieuw aan? Ik werk al nieuw zolang ik me kan herinneren. Fijn, dat dat nu ondersteund wordt door social media, maar voor de rest begrijp ik die term niet. Misschien moet ik teruggrijpen naar het vaker gebruikte innovatieprincipe van :


  • innovators
  • early adopters
  • early adapters majority
  • late adapters majority
  • laggards

Zijn we nu toe aan de late majority? Gelukkig krijgt een innovatieve (noem het maar zo) gedachte over werken de aandacht die het verdient. En dat laat meteen ook weer het verband tussen innovatie en een andere manier om je werk in te richten zien.

Wie is die late majority? Het nieuwe werken, althans de aandacht daarvoor, wordt opgepakt door organisaties die zich bemoeien met duurzaamheid.  En: het wordt ook opgepakt door andere ondernemers. Bijvoorbeeld om reis- en kantoorkosten te besparen.

Volgens mij is het goed dat Het nieuwe werken de aandacht krijgt die het al lang had moeten hebben. Vroeger moesten werknemers klokken en was het de sport om in de tussentijd de krant te lezen, een lange lunchpauze te nemen, het weekend met collega’s door te nemen en nog meer van die creatieve vermogens die ieder individu nu eenmaal bezit. Als we elkaar eens wat meer zouden vertrouwen en werk organiseren op output dan wordt het leuker en effectiever. Daar ben ik van overtuigd. Als dat werkgevers dan meer geld kan opleveren, is dat mooi, maar volgens mij niet het einddoel. Ook benieuwd naar de ontwikkelingen op het gebied van Het nieuwe werken? Misschien over een jaar nog eens bloggen hierover?

Onderwerp: duurzaam ondernemen Tags: innovatie

Innovatiekracht, die kun jij ook ontwikkelen

2 november 2010 door iljas Reageer

Zoals beloofd: een paar handreikingen om de creatieve denkkracht te ontwikkelen, als je dat niet al altijd doet!

Wist je dat we in het normale leven maar een heel beperkt deel van ons brein benutten? Kijk maar eens naar de volgende afbeelding en probeer niet te lezen wat er staat maar de kleur die je ziet te benoemen.

Is wel bekend, niet? Ik heb dit weleens getest bij mijn jongste zoon toen die nog niet kon lezen. Hij noemde feilloos de juiste kleuren. Alle lezers in ons gezelschap hadden wat meer moeite met de oefening.

Veel van de dingen die we op school leerden, hebben te maken met onze linkerhersenhelft: lezen, rekenen, reproductie van kennis. Daarin zijn we het meeste geautomatiseerd. In de rechterhersenhelft zitten sfeer, gevoel, e.d. Natuurlijk, dat kennen we ook, maar dat is niet echt stoer, toch? Wil je je innovatie- en creatieve denkkracht (meer) ontwikkelen, dan is het zaak om die rechternhersenhelft meer te benutten en de twee hersenhelften meer met elkaar te verbinden. Want jouw kennis van bijvoorbeeld watermanagement (linkerhersenhelft) kan je helpen bij het organiseren van een scenarioverkenning (rechterhersenhelft) voor de toekomst van Nederland waterland. Wij – onze organisatie Play-Time (www.play-time.nl) – hebben daaraan bij de Deltacommissie een bijdrage geleverd.

Natuurlijk is het moeilijk om vanaf het moment nul meteen aan de slag te gaan met deze projecten, maar help je zelf en heb plezier om eens creatief na te denken in je eigen straatje.

Idee: verheug je alvast op vakantie met je gezin en noteer er in de komende drie  weken leuke ideeën over. Waar wil je naartoe, wat wil je daar doen en hoe wil je er naartoe?

Ben benieuwd naar de resultaten die je dat oplevert.

Onderwerp: creatief denken

Design your own life – denk creatief!

28 oktober 2010 door iljas Reageer

‘Design your own life’, was dat niet iets van…die meubel- en interieurgigant? Goede slogan, niet? De bedenkers zetten hem wel wat beperkt in, helaas. Ikea gebruikt de slogan om ‘your own life’ te beperken tot ‘ your own interior’. Waardevol, maar niet lles als we het over leven hebben. En dan, your own life: je was toch tevreden, zo?

Gelukkig zijn de meeste mensen tevreden. Al zijn er wel wat kleine dingetjes. Hoe zit het met:

  • druk-druk-druk, tijd om…?
  • de rommel in huis?
  • het gedrag van de kinderen?
  • afspraken over taakverdeling in het gezin?
  • het eetgedrag van huisgenoten?
  • de financiële situatie thuis?
  • ….?

Het is allemaal niet dramatisch, maar wel ideaal om over te klagen. En we weten dat klagen stress oplevert. Vooral voor degene die klaagt. Terwijl het zo leuk kan zijn om creatieve oplossingen voor klachten te zoeken, zodat je niet meer klaagt – geen stress meer voelt. Dus je kunt creatief nadenken over klagen, zidat dat niet meer hoeft of je kunt creatief nadenken over een oplossing voor je klacht. Weet: je eigen oplossing werkt altijd beter dan die van anderen.

Proberen? Denk creatief en heb plezier!


Onderwerp: creatief denken Tags: Design your own life

Duurzaam aan het werk met je eigen organisatie – een creatieve benadering

27 oktober 2010 door iljas Reageer

Duurzaam, een eng woord, niet? En al helemaal als het geassocieerd wordt met ‘ het milieu’ , jakkie. We moeten weer. Behalve als het duurzaam uitwerken van je organisatie geld oplevert en dus, LEUK wordt! Kan dat? Ik denk het wel. Er wordt in mijn ogen te weinig aandacht gegeven voor de kracht van de gedachte dat minder=meer (duurzaamheid) kan hebben voor de uitvoering van bedrijvigheden. En dan komt het:

  • maar kan ik me dat wel veroorloven?
  • wat moet het voor een enorme verandering zijn, om geld te (blijven) verdienen?
  • moet ik dan iets heel anders gaan doen, is dat niet te veel gevraagd, wil ik dat wel?

Antwoorden op al die zorgelijke vragen: maak je geen zorgen. Een nieuw product of dienst kan, maar is niet meteen nodig om duurzaam werken in je bedrijvigheid op te nemen.

  • Anders reizen kan een stap zijn,
  • Meer gebruik maken van de waarde van sociale media om daarmee kantoorruimte, drukwerk en files te besparen,
  • Andermans duurzame activiteiten ondersteunen (MVO)

Het kan allemaal en het valt allemaal uit te leggen. Het is voor ieder anders. En het kan een prima ‘selling point’ zijn. Denk aan wat Anita Roddick deed met haar Body Shop ( http://www.thebodyshop.com). Ze is helaas overleden maar haar winkels bestaan nog steeds. In Zweden en in een aantal landen daarbuiten heb je The Natural Step http://www.naturalstep.org/. Deze beweging gaat uit van het winstoogmerk en duurzaamheid. Hun beschermheer is van Zweedse, koninklijke huize.

Zo zijn er nog veel meer goede voorbeelden. De belangrijkste les is wat mij betreft het plezier en de creativiteit van de genoemde initiatieven. En dat kan iedereen! Creatief denken kun je in een handomdraai, en met plezier leren! Hoe? Daar vertel ik in de komende tijd wel meer over en je kunt hier een reactie achterlaten. Dan zoek ik je op. Dan kunnen we samen (jij en ik, of je team en ik) oefenen met creatief denken en met duurzaam denken en doen. Want ik ben trainer en coach in creativiteit en duurzaamheid en ik zet altijd in op plezier in je werk en op resultaat!

Onderwerp: creatief denken, duurzaam ondernemen Tags: creatief denken, duurzaam ondernemen, social media, zzp

  • « Vorige pagina
  • 1
  • …
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • Volgende pagina »

Vinden

Laatste artikelen

  • Bye bye Facebook!
  • Heb je gestemd?
  • Wie vraagt?
  • Vragen
  • Conflict en slachtofferschap

Copyright © 2018 · Enterprise Pro Theme op Genesis Framework · WordPress · Log in