Een goed gesprek met ....

Over dat wat we allemaal meestal graag doen - over effectieve non-verbale communicatie, zakelijk en privé

Design your own life – denk creatief!

door Reageer

‘Design your own life’, was dat niet iets van…die meubel- en interieurgigant? Goede slogan, niet? De bedenkers zetten hem wel wat beperkt in, helaas. Ikea gebruikt de slogan om ‘your own life’ te beperken tot ‘ your own interior’. Waardevol, maar niet lles als we het over leven hebben. En dan, your own life: je was toch tevreden, zo?

Gelukkig zijn de meeste mensen tevreden. Al zijn er wel wat kleine dingetjes. Hoe zit het met:

  • druk-druk-druk, tijd om…?
  • de rommel in huis?
  • het gedrag van de kinderen?
  • afspraken over taakverdeling in het gezin?
  • het eetgedrag van huisgenoten?
  • de financiële situatie thuis?
  • ….?

Het is allemaal niet dramatisch, maar wel ideaal om over te klagen. En we weten dat klagen stress oplevert. Vooral voor degene die klaagt. Terwijl het zo leuk kan zijn om creatieve oplossingen voor klachten te zoeken, zodat je niet meer klaagt – geen stress meer voelt. Dus je kunt creatief nadenken over klagen, zidat dat niet meer hoeft of je kunt creatief nadenken over een oplossing voor je klacht. Weet: je eigen oplossing werkt altijd beter dan die van anderen.

Proberen? Denk creatief en heb plezier!


Duurzaam aan het werk met je eigen organisatie – een creatieve benadering

door Reageer

Duurzaam, een eng woord, niet? En al helemaal als het geassocieerd wordt met ‘ het milieu’ , jakkie. We moeten weer. Behalve als het duurzaam uitwerken van je organisatie geld oplevert en dus, LEUK wordt! Kan dat? Ik denk het wel. Er wordt in mijn ogen te weinig aandacht gegeven voor de kracht van de gedachte dat minder=meer (duurzaamheid) kan hebben voor de uitvoering van bedrijvigheden. En dan komt het:

  • maar kan ik me dat wel veroorloven?
  • wat moet het voor een enorme verandering zijn, om geld te (blijven) verdienen?
  • moet ik dan iets heel anders gaan doen, is dat niet te veel gevraagd, wil ik dat wel?

Antwoorden op al die zorgelijke vragen: maak je geen zorgen. Een nieuw product of dienst kan, maar is niet meteen nodig om duurzaam werken in je bedrijvigheid op te nemen.

  • Anders reizen kan een stap zijn,
  • Meer gebruik maken van de waarde van sociale media om daarmee kantoorruimte, drukwerk en files te besparen,
  • Andermans duurzame activiteiten ondersteunen (MVO)

Het kan allemaal en het valt allemaal uit te leggen. Het is voor ieder anders. En het kan een prima ‘selling point’ zijn. Denk aan wat Anita Roddick deed met haar Body Shop ( http://www.thebodyshop.com). Ze is helaas overleden maar haar winkels bestaan nog steeds. In Zweden en in een aantal landen daarbuiten heb je The Natural Step http://www.naturalstep.org/. Deze beweging gaat uit van het winstoogmerk en duurzaamheid. Hun beschermheer is van Zweedse, koninklijke huize.

Zo zijn er nog veel meer goede voorbeelden. De belangrijkste les is wat mij betreft het plezier en de creativiteit van de genoemde initiatieven. En dat kan iedereen! Creatief denken kun je in een handomdraai, en met plezier leren! Hoe? Daar vertel ik in de komende tijd wel meer over en je kunt hier een reactie achterlaten. Dan zoek ik je op. Dan kunnen we samen (jij en ik, of je team en ik) oefenen met creatief denken en met duurzaam denken en doen. Want ik ben trainer en coach in creativiteit en duurzaamheid en ik zet altijd in op plezier in je werk en op resultaat!

Het Nieuwe Werken: Vrijheid en verantwoordelijkheid samen

door Reageer

“Het nieuwe werken is vooral tijd en plaats onafhankelijk en gebaseerd op eigen verantwoordelijkheid van de werknemer en op basis van wederzijds vertrouwen.” Dat is de reactie van een lezer op mijn vorige blog over Het Nieuwe Werken.

Daar komt het woord dat al bij zovelen vooraan op de tong ligt: verantwoordelijkheid. In het huidige regeerakkoord worden beide termen genoemd: vrijheid en verantwoordelijkheid. Was vroeger vrijheid van ieder individu het hoogste goed, verantwoordelijkheid dragen en nemen verdringt de eerste plaats. En laat het Nieuwe Werken nu net gaan om de beste combinatie van beide! Natuurlijk mag een werknemer tijd en plaats onafhankelijk en in alle vrijheid indelen. Onder die voorwaarde dat hij of zij ook verantwoordelijkheid neemt voor het resultaat.

En laat dat nu dat Nieuwe Werken in oude zakken behelzen. Want niet iedere werkgever heeft 100% vertrouwen in zijn of haar werknemers. Of andersom. Want: Wat als ze niet aan het werk zijn? Wie zegt dat ze de vooraf gestelde output wel halen? En hoe zit dat met hun bereikbaarheid? Het Nieuwe Werken is toch voor een beperkte groep werkenden haalbaar? En is dat dan wel eerlijk? Kost een verandering niet heel veel terwijl het resultaat tegenvalt?

Een individu wil zo min mogelijk veranderen in het leven. Het ging toch goed zo? Misschien blijft het Nieuwe Werken voor sommigen altijd nieuw.

Het nieuwe werken – in oude zakken?

door Reageer

Pas kwam ik, bij Twitter een berichtje tegen waarin iemand aangeeft dat wat er op Performa wordt besproken wordt, vooral HNW (voor de insiders: hert nieuwe werken) in oude zakken is.  Ben jij daar, net als ik, benieuwd naar wat dat is, HNW in oude zakken?

Is dat de opmerking van Wim de Bie dat hij zichzelf een voorloper noemt omdat ze jaren geleden al stopcontacten op het toilet aanlegden waar je gewoon met je notebook kon doorwerken? Of is er iets anders in  oude zakken? Ik deed een poging om het uit te zoeken. Ik kwam bij een aantal uitspraken van Twitteraars terecht. Het nieuwe werken is (volgens hen):

  • medewerkers stimuleren om milieuvriendelijk te werken en te reizen
  • combineren van woon werkverkeer met school/creche/sport spits
  • http://tiny.cc/83mb1
  • ruimte geven om af te wijken van patronen en procedures
  • Ontsnappen aan 9-5 dictatuur
  • de terminologie privetijd en werktijd schrappen
  • bovenop de ontwikkelingen zitten
  • een gezonde balans vinden tussen werk en privé
  • een andere manier van werken & samenwerken
  • inspirerend

Bij een aantal uitspraken denk ik dat het nieuwe werken een ongelukkige benaming is en dat het van alle tijden is of zou moeten zijn. Worden daar die oude zakken mee bedoeld? En dan mijn belangrijkste vraag (een interne worsteling, denk ik): Is het nieuwe werkende vormgeving die bureaus als Veldhoen eraan geven, de manier waarop organisaties als Interpolis het organiseren of gewoon, thuiswerken? Ben ik dom? Ben ik de enige? Wie helpt, met een treffend antwoord op mijn vraag?